<\/span><\/h2>\n\n\n\nIstilah nepotisme berasal dari kata Nepos.<\/em> Nepos<\/em> artinya keponakan atau cucu. Jadi, Nepotisme adalah tindakan memilih orang menurut kedekatan saja, bukan menurut kemampuannya. Pengertian nepotisme adalah setiap tindakan yang bertentangan dengan hukum dan menguntungkan bagi orang terdekat.<\/p>\n\n\n\nNepotisme adalah aktivitas seseorang dalam memanfaatkan posisinya untuk mengutamakan kepentingan orang terdekat di atas kepentingan umum. Nepotisme terjadi sewaktu seseorang yang memiliki jabatan yang tinggi lebih memilih kenalannya untuk dipromosikan, bukan karena menilai kemampuannya. Jadi, nepotisme didasarkan pada hubungan kedekatan. <\/p>\n\n\n\n
<\/span>Ciri-Ciri Nepotisme<\/span><\/h2>\n\n\n\nTindakan nepotisme dapat dikenali mudah dengan memperhatikan ciri-cirinya. Ciri-ciri nepotisme, antara lain:<\/p>\n\n\n\n
\nPada umumnya, orang yang melakukan tindakan nepotisme memiliki sifat yang tidak atau kurang jujur serta tidak mengutamakan kualitas. Mereka kurang atau tidak jujur dalam menjalankan amanat yang mereka terima.<\/li>\n\n\n\n Umumnya, pemimpin yang melakukannya tidak kompetensi sehingga memerlukan dukungan dari sanak saudaranya di instansi tersebut.<\/li>\n\n\n\n Terdapat kesenjangan dan ketidakadilan dalam melaksanakan pekerjaan dan menyediakan fasilitas. Contohnya, orang-orang tertentu mendapatkan gaji yang lebih tinggi meskipun pekerjaannya lebih mudah dan lebih sedikit.<\/li>\n\n\n\n Mengabaikan kompetensi seseorang dan mengutamakan hubungan kedekatan. Sehingga, orang yang kompeten tidak memiliki kesempatan untuk bergabung dengan instansi tersebut atau dipromosikan ke jabatan yang lebih tinggi.<\/li>\n\n\n\n Pembuatan keputusan dan pelaksanaan tugas dilakukan secara otoriter. <\/li>\n\n\n\n Menempatkan orang yang di posisi tertentu berdasarkan faktor kekeluargaan dan kedekatan, bukan berdasarkan pada kompetensi yang dimilikinya.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Jenis Nepotisme<\/span><\/h2>\n\n\n\nNepotisme dikategorikan menjadi beberapa bagian. Berikut ini adalah beberapa jenis nepotisme yang perlu kamu ketahui: <\/p>\n\n\n\n
<\/span>1. Institutional Tribalism<\/em><\/span><\/h3>\n\n\n\nSesuai dengan namanya, institutional tribalism<\/em> merupakan nepotisme yang dilakukan oleh orang yang berada di instansi yang sama. Orang tersebut membawa karyawan terbaiknya sewaktu pindah ke instansi yang lain. Misalnya, seorang pimpinan perusahaan mutasi ke perusahaan yang baru dengan membawa karyawan terbaiknya.<\/p>\n\n\n\n<\/span>2. College Tribalism<\/em><\/span><\/h3>\n\n\n\nSesuai dengan namanya, college tribalism <\/em>dilakukan menurut universitas atau jurusan yang sama. Contohnya, pimpinan perusahaan yang merupakan lulusan dari universitas X mengutamakan pelamar kerja yang berasal dari universitas yang sama, daripada orang yang berasal dari universitas yang lain.<\/p>\n\n\n\n<\/span>3. Organizational Tribalism<\/em><\/span><\/h3>\n\n\n\nOrganizational tribalism<\/em> dilakukan atas dasar hubungan dengan organisasi tertentu. Contohnya, seseorang yang berasal dari organisasi yang sama dipilih untuk mengemban posisi yang penting.<\/p>\n\n\n\n<\/span>4. Ikatan Kekeluargaan<\/span><\/h3>\n\n\n\nJenis nepotisme yang satu ini sangat mudah dikenali. Misalnya, di suatu instansi atau lembaga tertentu, terdapat beberapa karyawan yang memiliki hubungan keluarga. Biasanya, hal ini bisa dikenali dari ciri fisik yang mirip dan dari nama keluarga.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Penyebab Nepotisme<\/span><\/h2>\n\n\n\nAda beberapa penyebab terjadi nepotisme, berikut selengkapnya: <\/p>\n\n\n\n
<\/span>1. Kekuasaan<\/span><\/h3>\n\n\n\nAda orang-orang yang mempunyai kekuasaan dalam organisasi atau institusi tertentu yang memanfaatkan kekuasaannya untuk mempromosikan kenalan dekatnya agar dapat mengisi bagian tertentu.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>2. Kebijakan yang Buruk dalam Proses Rekrutmen atau Promosi Karyawan<\/span><\/h3>\n\n\n\nPenyebab lainnya adalah kebijakan yang tidak transparan dalam proses rekrutmen atau promosi karyawan. Hal ini dapat menjadi peluang bagi kenalan terdekat pimpinan untuk memperoleh kedudukan tertentu tanpa mempertimbangkan kemampuannya.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>3. Ketersediaan Informasi yang Terbatas<\/span><\/h3>\n\n\n\nTerkadang, pimpinan perusahaan tidak memperoleh informasi yang memadai mengenai calon kandidat untuk mengemban posisi tertentu. Maka dari itu, mereka lebih memilih kenalan terdekat, seperti keluarga, kerabat, atau teman dekat untuk mengurangi risiko kesalahan dalam memilih kandidat.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>4. Lebih Percaya dengan Orang-Orang Terdekat<\/span><\/h3>\n\n\n\nKemungkinan, pimpinan perusahaan lebih percaya dengan orang yang terdekat dengannya untuk menjalankan tanggung jawab tertentu. Kemungkinan, mereka lebih percaya bahwa orang terdekat mereka lebih mampu mendukung keperluan mereka.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>5. Budaya yang Menganggap Nepotisme Sebagai Hal yang Wajar<\/span><\/h3>\n\n\n\nDalam beberapa budaya tertentu, ada yang menganggap nepotisme wajar untuk dilakukan. Kemungkinan, hal ini terjadi karena adanya kebiasaan yang dimiliki oleh masyarakat tertentu. Mereka mungkin menganggap wajar keputusan untuk mempromosikan kenalan terdekat untuk mengisi kedudukan tertentu.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Dampak Nepotisme<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Lantas, apa saja dampak yang dapat disebabkan oleh tindakan nepotisme? Dampak dari nepotisme, antara lain:<\/p>\n\n\n\n
<\/span>1. Menyebabkan Rusaknya Etika Kerja<\/span><\/h3>\n\n\n\nMemprioritaskan hubungan keluarga, kesamaan latar belakang organisasi atau akademik dapat merusak etika kerja. Hal ini dapat menyebabkan tradisi di mana penghargaan dan promosi dinilai berdasarkan faktor-faktor yang tidak relevan, bukan dinilai dari kinerja.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>2. Merusak Citra Institusi<\/span><\/h3>\n\n\n\nTindakan nepotisme juga bisa menyebabkan rusaknya reputasi di mata masyarakat. Selain itu, tindakan ini juga dapat dipandang sebagai tindakan yang tidak adil sehingga merusak reputasi dan kredibilitas institusi tertentu.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>3. Mencegah Kemajuan Institusi<\/span><\/h3>\n\n\n\nMemilih orang untuk mengisi posisi tertentu berdasarkan kedekatan, kesamaan latar belakang akademik dan organisasi mencegah kemajuan institusi tersebut. Sebab, orang-orang yang memiliki bakat dan kualifikasi tidak mendapatkan kesempatan untuk bergabung dan berkontribusi dalam memajukan institusi tersebut.<\/p>\n\n\n\n