Cara Mempertahankan SDM yang Unggul – Kerry Larkan, melalui bukunya “The Talent War” menjelaskan beberapa kasus dan penanganannya tentang bagaimana kita merekrut dan mempertahankan orang yang bertalenta karena dewasa ini kebutuhan akan SDM yang unggul terus meningkat.
Nah dalam buku ini dijelaskan bahwa merekrut pegawai baru, biayanya jauh lebih mahal daripada mempertahankan pegawai yang sudah ada, namun mempertahankan yang sudah ada jauh lebih sulit dibanding merekrut pegawai baru.
Tips Memilih SDM Yang Unggul
Beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh para HR dalam merekrut orang adalah sebagai berikut:
- Pahami nilai-nilai perusahaan, kemudian temukan orang-orang yang mempunyai nilai-nilai yang sama.
- Selalu mengembangkan orang-orang yang ada, jangan Cuma kadang-kadang.
- Menggunakan sikap dan karakter sebagai kriteria dalam merekrut, membangu, dan memecat orang
- Menciptakan lingkungan yang membuat orang mau bekerja disitu dan bangga atas tempat kerjanya.
Juga perlu ditinjau ulang dalam setiap perekrutan apakah:
- Proses perekrutan sudah dilakukan dengan serius?
- Anda mengetahui seluruh biaya yang sebenarnya yang harus dikeluarkan untuk proses rekrutmen?
- Pengeluaran untuk menciptakan tempat kerja yang ideal, menyediakan program pelatihan dan mentoring, serta menyediakan fasilitas yang memadai bagi karyawan dianggap sebagai biaya atau investasi untuk mempertahankan karyawan yang berprestasi?
- Dan sesungguhnya kehilangan karyawan adalah biaya yang sesungghnya.
Di buku ini juga dijelaskan bagaimana selayaknya mempertahankan orang yaitu:
- Mempertahankan orang terbaik adalah dengan fleksibilitas dan rasa hormat
- Temukan sebuah sistem yang dapat menghargai dan menghormati karyawan
- Ciptakan lingkungan yang baik, gunakan standar dalam merekrut orang, dan beri penghargaan kepada mereka
- Berika kepercayaan pada karyawan terbaik, karena untuk mendapatkan kepercayaan kita harus memberikan kepercayaan terlebih dahulu.
- Komunikasi terbuka antara pimpinan dengan karyawan
- Dengarkan karywan anda
- Berkomunikasilah secara sering dan terbuka.
- Berilah tolransi terhadap kesalahan untuk perbaikan.
Untuk mengubah perilaku diperlukan kerja keras dan waktu. Untuk itu perlu pemahaman setiap karakter masing-masing karyawan sehinga dapat memperlakukan lebih humanis. Begitu pula dengan perbedaan. Hargai setiap perbedaan yang ada.
[ Gustraprasaja Galih Jatisantosa ]
Terimakasih sudah membaca artikel Cara Mempertahankan SDM yang Unggul. Baca juga artkel yang lain di toko buku online deepublish :
1. Ruang Lingkup Ekonomi Pembangunan
2. Menyeimbangkan Penilaian Kinerja dengan Manajemen Hasil
Referensi: Larkan, Kerry The